可持續供應鏈
中化國際設立集(ji)中采(cai)購中心(xin)，聯合可持續(xu)發展執行委(wei)員會(hui)可持續(xu)供應(ying)鏈、可持續(xu)治(zhi)理分委(wei)會(hui)，統籌供應(ying)鏈管(guan)理，遵循《供應(ying)商(shang)行為準則》等合規要(yao)求，明(ming)確供應(ying)商(shang)環境、勞工人權、商(shang)業道德標準，構建供應(ying)商(shang)全生(sheng)命周期管(guan)理體系。
公司構建“韌性、低碳(tan)、共(gong)益”的(de)全球化(hua)供(gong)應鏈(lian)生(sheng)態(tai)，以ESG治(zhi)理協同(tong)提升產業鏈(lian)整體價值(zhi)，積極(ji)探索多樣化(hua)價值(zhi)鏈(lian)減碳(tan)方(fang)案，打(da)造綠(lv)色產業鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)，以切身行動優(you)化(hua)可持續供(gong)應鏈(lian)伙伴關系，構建可持續發展(zhan)的(de)全球化(hua)工產業共(gong)同(tong)體。
供應商管理
公司(si)實行(xing)覆蓋(gai)供應商準入(ru)、聘用、評估、退(tui)出的全生命周期管理，將安(an)全與環(huan)境、勞工人權、社會責任等問題均納入(ru)評價考核范圍(wei)。根據評價考核結(jie)果，對供應商進行(xing)獎勵(li)、整改(gai)、降(jiang)級、清退(tui)等處理。
供應鏈賦能
我們開發可持(chi)續(xu)供(gong)(gong)應(ying)鏈培訓包，重視供(gong)(gong)應(ying)商的發展(zhan)與培養，通過舉辦培訓、分享(xiang)最佳實(shi)踐等方(fang)式，幫助內部(bu)采(cai)購(gou)人員和(he)外部(bu)供(gong)(gong)應(ying)商提升可持(chi)續(xu)采(cai)購(gou)意識與能力(li)；持(chi)續(xu)利用“3S可持(chi)續(xu)供(gong)(gong)應(ying)鏈伙(huo)伴網絡”微信公眾(zhong)號的影(ying)響力(li)，整(zheng)合(he)多方(fang)資源和(he)競爭優勢，實(shi)現供(gong)(gong)應(ying)鏈上的合(he)作(zuo)共贏和(he)可持(chi)續(xu)發展(zhan)。
價值鏈減碳
我們共同推進價值鏈(lian)減碳，開(kai)展一系列外(wai)延式行動，通過服(fu)務、賦能、共建等方式，推廣清(qing)潔(jie)技術產品和(he)碳資產服(fu)務等，不(bu)斷提(ti)升產品服(fu)務和(he)供應鏈(lian)的可(ke)持續(xu)性。
為(wei)摸(mo)清供應鏈環節(jie)(jie)的碳(tan)排放數據(ju)，2024年(nian)，中(zhong)化國際從總部層面首(shou)次整體部署(shu)開(kai)展價值(zhi)鏈范圍(wei)(wei)三碳(tan)盤查，為(wei)供應鏈環節(jie)(jie)更加(jia)深入的協同降碳(tan)打好基礎。我(wo)們的下(xia)屬企業(ye)，如ELIX和圣奧(ao)化學等，此前已結合各(ge)自(zi)實際業(ye)務實際情況(kuang)，開(kai)展或探索范圍(wei)(wei)三數據(ju)統計，并(bing)在(zai)各(ge)自(zi)的可(ke)持續發(fa)展報告中(zhong)定(ding)期披露相關數據(ju)。
可持續采購
中化國(guo)際(ji)強化供(gong)應(ying)鏈管理和(he)采購(gou)過程的(de)(de)腐敗和(he)賄(hui)賂(lu)風險監管，構建(jian)和(he)持續(xu)深化數字化采購(gou)平臺，推動DEI文化創建(jian)，致力于(yu)打造陽光(guang)、綠(lv)色(se)、高效的(de)(de)產(chan)業(ye)供(gong)應(ying)鏈。
