勞工與人權
中化國際尊重并保障所(suo)有員(yuan)工(gong)的合(he)法權益(yi)，嚴格遵守(shou)中國及(ji)各海(hai)外運營地區的法律(lv)法規，建立完善的人力資源管理體系，標(biao)準明確、程序公(gong)開(kai)、操作規范、合(he)規合(he)法，為員(yuan)工(gong)創造公(gong)平公(gong)正合(he)理的工(gong)作環境(jing)。
勞工權益
為進一步完善員(yuan)(yuan)工權(quan)益(yi)保障機制，中(zhong)化國際(ji)2024年修訂《勞工人(ren)權(quan)政(zheng)策》和《員(yuan)(yuan)工手冊》，從承諾聲(sheng)明和管理要(yao)求(qiu)兩個方面(mian)，規范工作場所行為，覆(fu)蓋招(zhao)聘、雇傭(yong)、晉(jin)升、考核、離職(zhi)等(deng)員(yuan)(yuan)工職(zhi)業生涯(ya)全(quan)周期，包括平(ping)等(deng)就業、取(qu)得勞動(dong)報(bao)酬、休息休假(jia)、健康(kang)安全(quan)等(deng)權(quan)益(yi)，確保員(yuan)(yuan)工合(he)法的勞動(dong)權(quan)益(yi)受到保障。
公司(si)建立透明(ming)的(de)溝通機(ji)制和多層次的(de)勞動(dong)爭議(yi)解決流(liu)程，包括初步協商、內部(bu)調整及法(fa)律(lv)仲裁支持等(deng)，確(que)保勞動(dong)爭議(yi)得到(dao)及時且公正的(de)處(chu)理，維護(hu)員工(gong)和企(qi)業的(de)合(he)法(fa)權益，促進勞動(dong)關系和諧穩定。
中化(hua)國(guo)際尊重并保障所有員工的(de)(de)合(he)法(fa)權益，嚴格遵守中國(guo)及(ji)各(ge)海外運營地區的(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)，建(jian)立(li)完善的(de)(de)人(ren)力資源管理(li)體系(xi)，標準明確、程(cheng)序(xu)公(gong)開、操作規(gui)范、合(he)規(gui)合(he)法(fa)，為(wei)員工創造公(gong)平(ping)公(gong)正合(he)理(li)的(de)(de)工作環境。
|
平等雇傭
|
● 遵守公平(ping)雇傭的(de)(de)原則，為應(ying)聘(pin)者(zhe)提供平(ping)等的(de)(de)機會(hui)，設(she)立公開、透明、嚴格審(shen)查的(de)(de)招聘(pin)流程
● 在(zai)平等自愿、協商一致(zhi)、誠實信用的(de)基(ji)礎上訂立(li)勞動(dong)合(he)同或(huo)類似協議，尊(zun)重員(yuan)工(gong)依(yi)法解除勞動(dong)關系的(de)權利
● 保障勞務(wu)派遣員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)利益，定期監督檢(jian)查勞務(wu)派遣單位依法與被勞務(wu)派遣員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)簽訂合同及繳納社會保險的(de)情(qing)況；節日為勞務(wu)派遣員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供福利
|
|
社會保障
|
● 提(ti)供包括(kuo)工(gong)資(zi)、工(gong)作時(shi)間、休(xiu)息時(shi)間和節假日等在內的工(gong)作條(tiao)件，按時(shi)發放薪(xin)酬，尊(zun)重休(xiu)息和休(xiu)假的權利
● 根據地(di)方政策，為全體員工依法(fa)足(zu)額繳納養老、醫(yi)療、失(shi)業、工傷、生(sheng)育保險和(he)住房(fang)公積金
|
|
健康安全
|
● 提供勞動(dong)安全衛生保護，主動(dong)識別和緩解(jie)健康和安全危(wei)害/風險
|
民主管理
我們尊重員工(gong)結社(she)自由和集體談判的權利，組織員工(gong)依法通過職工(gong)代表大會和職工(gong)大會等形式，參加企業民主(zhu)管(guan)理和民主(zhu)監督，依法行(xing)使審(shen)議建(jian)議、審(shen)議通過、審(shen)查監督、民主(zhu)選舉、民主(zhu)評(ping)議等職權，確保(bao)員工(gong)對公司管(guan)理進(jin)行(xing)有效監督并參與決(jue)策過程。
|
結社自由
|
● 總部及各下屬企業均建立了工(gong)會組(zu)織(zhi)和以職工(gong)代(dai)表(biao)大會為基本形式的民主管(guan)理制度(du)，關注員工(gong)訴求(qiu)和切(qie)身利益
|
|
集體談判
|
● 與工(gong)會簽訂《集(ji)體(ti)勞動合(he)同》《女員工(gong)特殊利益保護專項合(he)同》《工(gong)資集(ji)體(ti)協(xie)議(yi)(yi)》《勞動安全衛生專項集(ji)體(ti)合(he)同》等協(xie)議(yi)(yi)，約定(ding)雙方有權提出(chu)臨時召開協(xie)商會，就合(he)同及(ji)附件中的(de)有關條款進行協(xie)商和修改，并按原流(liu)程通過和備案
|
公司提(ti)倡坦誠的溝(gou)通(tong)與合(he)作(zuo)，構(gou)建暢通(tong)的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)溝(gou)通(tong)渠(qu)道，確(que)保員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的意見和合(he)法權益得到(dao)有效表達和保護，提(ti)升(sheng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)滿意度(du)和參與感(gan)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)也(ye)可通(tong)過渠(qu)道對侵犯人權和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)權益事件進行(xing)申訴與反饋，公司承諾對申訴人員(yuan)提(ti)供保護和及時回應(ying)，對反映情況進行(xing)核(he)查，對違法違規行(xing)為(wei)及時采(cai)取糾(jiu)正措施，并處理相關人員(yuan)。
福利與關愛
公(gong)司依法建立員工(gong)(gong)(gong)薪酬(chou)計算(suan)、復核、支付和員工(gong)(gong)(gong)溝(gou)通的制度流程，確(que)保員工(gong)(gong)(gong)知曉薪酬(chou)結(jie)構、福利(li)、休假權(quan)益，調整、變動情況亦及(ji)時告知員工(gong)(gong)(gong)。公(gong)司每年開(kai)展組織(zhi)效(xiao)(xiao)能分析(xi)、薪酬(chou)市(shi)場(chang)對標等(deng)，工(gong)(gong)(gong)資總額(e)配置與利(li)潤總額(e)增(zeng)長(chang)情況、經營活動考核表(biao)現及(ji)人(ren)員效(xiao)(xiao)能掛鉤，優化薪酬(chou)政(zheng)策(ce)或福利(li)方案，確(que)保為員工(gong)(gong)(gong)及(ji)其家庭生活提供(gong)堅實的保障。
公(gong)(gong)司(si)構建多(duo)維(wei)員工(gong)關懷體系，鼓勵員工(gong)培養興趣愛好(hao)，為(wei)員工(gong)組織豐富(fu)多(duo)彩的(de)文體活動，促(cu)進(jin)員工(gong)身心和諧(xie)發展(zhan)，提高員工(gong)對公(gong)(gong)司(si)的(de)歸(gui)屬感和認同感。
多元平等包容
中化國(guo)際尊重每(mei)一位員工(gong)在不(bu)受歧視(shi)和騷(sao)擾的(de)環境中工(gong)作的(de)權利(li)，竭力營造公(gong)平公(gong)正的(de)求職與(yu)職業發展(zhan)平臺，并為女性員工(gong)、殘疾員工(gong)、少數民(min)族員工(gong)等少數和弱(ruo)勢(shi)群(qun)體提供保(bao)障與(yu)支持，致力于鑄就一個(ge)融合多元、堅守平等、和諧(xie)包(bao)容的(de)工(gong)作氛圍(wei)。
我們就可能(neng)(neng)發(fa)生的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)工(gong)侵權風(feng)險，建立“識別—預防(fang)—監督—緩解(jie)與補救”的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)工(gong)人權風(feng)險管理(li)機制，針對可能(neng)(neng)發(fa)生的(de)(de)(de)風(feng)險事件制定(ding)完善的(de)(de)(de)預防(fang)措施(shi)，通過內外部審計(ji)等手段監測管理(li)機制的(de)(de)(de)有效性，并制定(ding)明確的(de)(de)(de)緩解(jie)與補救程序，確保(bao)勞(lao)(lao)工(gong)人權風(feng)險可控。
員工成長
中化國(guo)際重(zhong)視人(ren)才引進與人(ren)才培養，鼓勵從當地(di)社區招聘高(gao)校畢業(ye)生(sheng)、產業(ye)工人(ren)以(yi)及(ji)高(gao)級管理者；開(kai)展科技、運營、數字(zi)化、財務系統全級次人(ren)才盤點，對專業(ye)人(ren)才隊伍(wu)建(jian)(jian)設情(qing)況進行現(xian)狀梳理，建(jian)(jian)立(li)分類人(ren)才庫；暢通職(zhi)業(ye)發(fa)展通道，促進各類人(ren)才流動發(fa)展，挖(wa)掘員工自(zi)身潛能，實現(xian)自(zi)我價值。
中化(hua)國際以(yi)提(ti)升(sheng)員工(gong)能力(li)和績效水平為導向(xiang)，結合員工(gong)崗位差異化(hua)要求和專業序(xu)列特點(dian)，建立橫向(xiang)分(fen)(fen)層級、縱(zong)向(xiang)分(fen)(fen)專業的矩陣式(shi)培(pei)訓體系。每年(nian)面(mian)向(xiang)下屬企業開展培(pei)訓需求調研，針對調研結果制(zhi)定年(nian)度教(jiao)育培(pei)訓計劃，滿足不同類(lei)別員工(gong)知識能力(li)提(ti)升(sheng)需求。
中化國際實(shi)施全面績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理，建(jian)立覆蓋全員的績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管(guan)理體系，通(tong)過(guo)實(shi)施全流程管(guan)理，促進公司戰(zhan)略落實(shi)、價值創(chuang)造和業績(ji)(ji)(ji)水平提升。員工(gong)(gong)(gong)(gong)個人(ren)年(nian)度(du)業績(ji)(ji)(ji)目(mu)標(biao)包括工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業績(ji)(ji)(ji)目(mu)標(biao)和行為(wei)價值觀(guan)目(mu)標(biao)，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業績(ji)(ji)(ji)目(mu)標(biao)根(gen)據所在(zai)單位戰(zhan)略規劃、部門年(nian)度(du)重點議題和經營目(mu)標(biao)、員工(gong)(gong)(gong)(gong)崗位職(zhi)責(ze)等，由(you)直線上級(ji)經過(guo)目(mu)標(biao)分(fen)解(jie)與員工(gong)(gong)(gong)(gong)本人(ren)共(gong)同制定，并(bing)通(tong)過(guo)員工(gong)(gong)(gong)(gong)年(nian)度(du)自(zi)評(ping)和直線上級(ji)評(ping)估意(yi)見，綜合評(ping)估員工(gong)(gong)(gong)(gong)的績(ji)(ji)(ji)效(xiao)表現。